The Park

The Park, bekend om zijn meeslepende VR-ervaringen, stond voor een duidelijke uitdaging: hoe kunnen we marketing en communicatie professionaliseren, structureren én versterken, zonder het interne team te overbelasten? De vraag was helder: één consistente marketingaanpak die strategie, creatieve campagnes en dagelijkse uitvoering samenbrengt, met ruimte voor groei en nieuwe lanceringen.

Klant

The Park

Website

https://www.theparkplayground.com

Onze aanpak: Marketing as a Service

Bij Copter werkten we met onze Marketing as a Service-formule. Dat betekent: één Brand Pilot die fungeert als Head of Marketing binnen The Park, aangevuld met een flexibel team van experten dat meeschakelt waar nodig. Zo krijgt The Park strategische sturing, schaalbaarheid en operationele slagkracht, zonder extra mensen op de payroll.

We startten met een grondige analyse van de bestaande communicatie en doelstellingen. Waar staat The Park vandaag? Welke ambities willen we realiseren? En hoe moeten alle kanalen – van social media tot grote campagnes – samenwerken om die doelen te bereiken? Op basis van die inzichten werkten we een merkstrategie en communicatieplan uit als solide basis voor alle verdere acties.

Van strategie naar uitvoering

Onze rol stopte niet bij advies. We namen ook de coördinatie en uitvoering in handen, zodat The Park één centraal aanspreekpunt had voor alles rond marketing en communicatie. We tekenden een heldere communicatiestructuur uit en zorgden voor afstemming tussen interne teams, externe partners en leveranciers. Daarnaast realiseerden we een brede waaier aan concrete deliverables: een volledige rebranding, een nieuwe website, B2B-salesmateriaal, POS-materiaal voor alle venues, een tv-spot, online video’s en creatieve campagnes voor verschillende doelgroepen. Alle acties werden nauwgezet opgevolgd, zodat timing, kwaliteit en merkconsistentie altijd gegarandeerd bleven binnen de mogelijkheden van het beschikbare budget.

Resultaat: structuur, snelheid en impact

Dankzij de Marketing as a Service-aanpak kreeg The Park een duidelijke marketingstructuur, een flexibele partner die kon meeschakelen waar nodig en de capaciteit om campagnes sneller en consistenter uit te rollen. Lanceringen werden strakker georganiseerd, communicatiekanalen beter op elkaar afgestemd en het interne team werd ontlast van operationele druk. Het resultaat is een marketingaanpak die strategie, creativiteit en uitvoering combineert en The Park klaarstoomt voor verdere groei en nieuwe belevingen.

‍